- Osoba nie przygotowana do coachingu
a) Nie zawsze jest świadoma, czym jest szacunek
Wkracza bezwiednie w przestrzeń drugiego człowieka
Porównuje modele świata i stara się udowodnić, że jej jest lepszy
Walczy o swoje wartości nawet kosztem dobrego samopoczucia rozmówcy
W dużym stopniu jest zajęta swoimi przemyśleniam
b) Ma rozproszoną uwagę:
Nie kieruje rozmową pod kątem celu rozmówcy
Nie dba o poszukiwanie rozwiązań
Nie dostrzega procesów u rozmówcy
Jest zajęta swoimi tematami
Doradza, sugeruje, ocenia
Patrzy na cele rozmówcy przez pryzmat swoich doświadczeń
c) Niekoniecznie zachowuje zasady prywatności:
Swobodnie wykorzystuje informacje uzyskane w trakcie rozmowy
- Osoba o postawie coacha
a) Okazuje szacunek drugiemu człowiekowi:
Szanuje fizyczną przestrzeń drugiej osoby
Traktuje model świata drugiego człowieka jako właściwy, niepodlegający ocenie dobry/zły
Pozostaje w kontakcie ze swoimi wartościami i poglądami w sposób taktowny i bezpieczny dla rozmówcy
Słucha i słyszy rozmówcę
b) Charakteryzuje się wielką uważnością
Jest skoncentrowana na celu i utrzymuje bieg sytuacji pod kątem jego zrealizowania
Jest dobrym obserwatorem procesów dziejących się w rozmówcy i umie kontaktować rozmówcę ze strategiami, których on używa
Dba o ekologię decyzji podejmowanych przez coachowanego
c) Jest godna zaufania:
Traktuje informacje ujawnione w trakcie rozmowy jako poufne
Źródło: Zubrzycka-Nowak M., Rybczyńska K., Monostori A. Czym (nie) jest coaching; Prawdy i mity o coachingu. Wydawnictwo GWP, Sopot 2010.
Kod QR do tego wpisu
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz